一名主動(dòng)出擊的拓路先鋒
——記中國(guó)五冶集團(tuán)勞模何德忠
在三公司乃至五冶，只要提起何德忠的名字，我們的眼前就會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)終日忙碌在施工現(xiàn)場(chǎng)的普通施工人員形象。然而，就是這個(gè)看似普通的人，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，總是那樣的積極主動(dòng)。武漢寶鋼制罐工程、中糧肉食廠房工程以及建設(shè)“大包鋼”的重點(diǎn)項(xiàng)目，難點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目“首戰(zhàn)必用我，用我則必勝”，一步步從班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、施工經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理升華為公司勞模，成為一名優(yōu)秀的拓路先鋒。
主動(dòng)就是勇挑重?fù)?dān)，“主動(dòng)出擊才能占得先機(jī)”何德忠常說(shuō)。他以此為信條，在20多年的施工生涯中，一次次迎接挑戰(zhàn)，又一次次贏得挑戰(zhàn)。2010年，三公司首個(gè)轉(zhuǎn)型版塊項(xiàng)目——武漢寶鋼制罐工程中標(biāo)，面對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)的零儲(chǔ)備、成本預(yù)測(cè)的負(fù)盈利、異常緊迫的工期，是他主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，大膽采取工序分包、土建和鋼結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等方式，僅用4個(gè)月完成主體施工任務(wù)，獲得了武漢市文明工地稱號(hào)，扭轉(zhuǎn)了成本預(yù)測(cè)虧損的局面，決算還盈利300余萬(wàn)元。2011年，中糧廠房工程因樁基單位嚴(yán)重拖期造成開(kāi)工延誤兩個(gè)月，又是他臨危受命，采取了“錯(cuò)峰作業(yè)”與“交叉施工”相結(jié)合，下達(dá)“現(xiàn)場(chǎng)燈不熄，干部不許走”死命令，天天死盯搶進(jìn)度，竟然奇跡般保證了總體進(jìn)度計(jì)劃。這名稱職的先鋒，因其優(yōu)秀表現(xiàn)，為三公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展闖出了新局面，陸續(xù)承接了天津、柳州、江西南昌以及寶之云等轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。
主動(dòng)就是積極創(chuàng)新，何德忠是一名“勇將”，更是一名“智將”，這一點(diǎn)在包鋼3座焦?fàn)t建設(shè)中體現(xiàn)得淋漓盡致。包鋼工程合同造價(jià)1.7億，工期歷時(shí)兩年多，跨越三個(gè)年頭，而包頭地處西北，冬季氣候寒冷，每年有效施工時(shí)間僅為9個(gè)月，履約困難重重。何德忠沒(méi)有退縮，他鼓動(dòng)大家說(shuō)：“現(xiàn)在已經(jīng)到了背水一戰(zhàn)的時(shí)刻，事到萬(wàn)難須放膽，唯有大膽的干、創(chuàng)新的干，才能保住工期、保住成本”。在煤塔漏斗特殊部位施工中，他和項(xiàng)目技術(shù)人員一起反復(fù)驗(yàn)算，將滿堂腳手架改為底部滑輪腳手架，縮短了周轉(zhuǎn)材料的使用時(shí)間，還節(jié)約成本7萬(wàn)元；在4#焦?fàn)t大棚冬季保溫施工中，他大膽使用鍋爐蒸汽代替?zhèn)鹘y(tǒng)的用電或焦炭爐保溫，不但成功在零下30度的氣溫下將大棚內(nèi)溫度保持5度以上，還“摟草打兔子”解決了施工生活區(qū)域供暖難題，節(jié)能降耗，一舉兩得……類似創(chuàng)新不勝枚舉，包鋼集團(tuán)公司及監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)人率領(lǐng)新體系各施工單位參觀了3#、4#焦?fàn)t實(shí)況后，大加贊賞說(shuō)：“五冶不僅是敢打硬仗的隊(duì)伍，更是一支追求卓越勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)”。何德忠的“智勇雙全”，換來(lái)了包鋼項(xiàng)目的“滾動(dòng)式”經(jīng)營(yíng)發(fā)展，目前包鋼的球團(tuán)工程已簽定合同，接下來(lái)包鋼將與五冶在干熄焦、冷軋等工程方面進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍。
主動(dòng)就是率先垂范，“項(xiàng)目經(jīng)理就是一個(gè)項(xiàng)目的頭兒，我做好了大家要學(xué)我，我做的不好大家也要學(xué)我，我只有自覺(jué)、主動(dòng)去做好，別害了兄弟，坑了公司。”何德忠說(shuō)。對(duì)自己，他的“主動(dòng)”是苛刻的，為了全身心的投入工作，他把患有眼疾幾乎雙目失明的妻子接到現(xiàn)場(chǎng)照顧；2013年6月兒子參加高考，可正好趕上包鋼項(xiàng)目全面建設(shè)高峰，他毅然放棄回上海陪兒子高考而堅(jiān)守在施工一線。而對(duì)待員工，他的“主動(dòng)”又是那樣的溫情、細(xì)致，包頭冬季來(lái)臨前，他便早早就吩咐后勤人員為員工購(gòu)買(mǎi)御寒的羽絨服；冬歇開(kāi)始后，為了不讓大家等閑了時(shí)光、荒廢了業(yè)務(wù)，親自講課、傳授經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)全體人員利用項(xiàng)目開(kāi)展各項(xiàng)專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工特別是青年員工受益匪淺。
“滄海橫流方顯英雄本色，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，主動(dòng)出擊，為企業(yè)頂起、‘扎起’，才是合格的五冶人，合格的勞模”何德忠說(shuō)。主動(dòng)讓他成就了自己，也成全了企業(yè)，讓他成為了一名優(yōu)秀的“戰(zhàn)將”“先鋒”，在企業(yè)發(fā)展的大戰(zhàn)場(chǎng)上沖鋒陷陣、縱情馳騁。
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